Los precios del papel se han disparado durante varias rondas, ¡pero el papel base de su empresa todavía se pierde todos los días!

Los precios del papel se han disparado durante varias rondas, ¡pero el papel base de su empresa todavía se pierde todos los días!

El control de la pérdida de papel base es la clave para reducir costes. El papel base representa alrededor del 60% al 80% del costo del cartón, y el valor específico depende del valor agregado del producto de cartón. Por ejemplo, el papel base para cajas con forma representa aproximadamente el 60% del costo del producto, mientras que para el cartón, el papel base representa aproximadamente el 80% del costo o más.

El control de la pérdida de papel base es la clave para reducir costes. El papel base representa alrededor del 60% al 80% del costo del cartón, y el valor específico depende del valor agregado del producto de cartón. Por ejemplo, el papel base para cajas con forma representa aproximadamente el 60% del costo del producto, mientras que para el cartón, el papel base representa aproximadamente el 80% del costo o más. Calculado en base al 70% del costo del cartón, cada reducción del 1% en la pérdida de papel base significa un aumento del 0,7% en las ganancias, lo que equivale a un aumento de 7.000 yuanes en las ganancias por millón de facturación. Para una empresa de cartón con una producción anual de 50 millones, el 1% de la pérdida de papel base equivale a una pérdida de 3,5 millones de yuanes en ganancias. Esta es una cifra bastante sorprendente, y también es la razón por la cual las empresas de cartón nacionales y extranjeras se están centrando en reducir la pérdida de papel base.

La fuente de la pérdida de papel base

La pérdida de papel base proviene de varios departamentos dentro de la empresa:

Compra inadecuada de papel base: La calidad o el ancho de papel requerido no están en stock, y el papel o ancho innecesario está en stock, y reemplazarse entre sí causará desperdicio.

Pérdida de inventario de papel base: La compra inadecuada de papel base resultará en un inventario excesivo, lo que resultará en pérdida de inventario, como daños a la superficie del papel base, desguace, etc.

Pérdida de producción de cartón: Cada vez que el corrugador cambia de papel, se producirá la pérdida de papel base, y controlar el número de cambios de papel es una forma efectiva de reducir la pérdida de papel base.

Pérdida del departamento de conformado de cartón: El inventario de productos semiacabados excesivos (WIP) es la razón principal de la pérdida de papel base.

Pérdida de inventario de productos terminados de cartón: Para cumplir con los requisitos de entrega de tiempo de Justin del cliente, el inventario de productos terminados es esencial. Sin embargo, el inventario ocupa tierras, capital y empleados, que pueden perderse debido a varias razones, como que los clientes ya no lo necesitan.

Pérdida de devoluciones de cartón: los envases de cartón se devuelven y desechan debido a productos de calidad inferior.

La suma de las diversas pérdidas mencionadas anteriormente es la pérdida total del papel base. El monitoreo preciso de las pérdidas en cada departamento es un requisito previo para reducir las pérdidas. Como miembro de la empresa, ¿puede conocer con precisión el desgaste diario de cada departamento?

La clave para controlar y reducir la pérdida de papel base

1. Reducir el tipo de papel base a través de la estandarización

Cada combinación de calidad y ancho de papel es un tipo, como K125 + 100 (Nuka 125g, ancho 1000cm). Demasiados tipos de papel base son las principales razones de la compra inadecuada de papel base, el stock excesivo de papel base y el número excesivo de cambios de papel en los corrugadores. Los tipos de papel base de las fábricas extranjeras de cartón son mucho menores que los de las fábricas nacionales de cartón del mismo tipo (alrededor del 20 al 50 por ciento de las variedades nacionales de papel base). Desde un punto de vista local, el recorte de un pedido ha aumentado, pero desde un punto de vista general, la gestión de la adquisición e inventario de papel base y el número de cambios de papel corrugador se pueden mejorar considerablemente. Como gerente de empresa, es un desafío encontrar un equilibrio entre la optimización del recorte del pedido y el control del desperdicio total del papel base.

2. Gestiona cada rollo de papel base

Cada rollo de papel base tiene un ciclo de "vida": los rollos se colocan dentro y fuera del almacén, y los rollos residuales se colocan dentro y fuera del almacén hasta que se agotan. El roll-in está relacionado con la orden de compra, y el out-of-warehousing está relacionado con el número de lote de producción o el período de tiempo. Una vez que se establece esta relación, es posible rastrear la fuente de la pérdida de papel base y encontrar formas de reducirla.

3. Gestión de desechos

Cuando los rollos salen del almacén y van al corrugador, existe una posibilidad muy alta de que no se pueda agotar un rollo. El registro de los rollos restantes (lo que también significa el registro del papel base utilizado en el trabajo) es extremadamente importante para rastrear la fuente de la pérdida del papel base.

Algunas fábricas nacionales de cartón desaprueban la práctica de administrar cada rollo de papel base, pensando que aumenta la carga de trabajo del personal del almacén. Esta visión es unilateral. Para el almacenamiento, la carga de trabajo ha aumentado, pero la carga de trabajo de la gestión de inventario, el inventario y el seguimiento de la pérdida de papel base se reducirá considerablemente. Incluso en países extranjeros, el salario del personal es mucho más alto que en la situación nacional, la fábrica de cartón extranjera administra cada rollo de papel base. La proporción del papel base en el costo del cartón es mucho más alta que el salario de uno o dos trabajadores de inventario. De hecho, esto es una cuestión de concepto.