Pesado|¡El Sindicato de Trabajadores del Papel de Finlandia llegó a un acuerdo con UPM para detener la huelga!

May 31, 2022

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Pesado|¡El Sindicato de Trabajadores del Papel de Finlandia llegó a un acuerdo con UPM para detener la huelga!


El viernes 22 de abril, el Sindicato de Trabajadores del Papel de Finlandia anunció al mediador Leo Soma que aprobaría por unanimidad la propuesta de acuerdo de las cinco unidades operativas comerciales de UPM como un nuevo convenio colectivo específico de la empresa. El Sindicato de Trabajadores del Papel de Finlandia dijo que las empresas relacionadas con UPM también aceptaron el acuerdo. El nuevo acuerdo tiene una vigencia de cuatro años, desde ahora hasta el 21 de abril de 2026.






El Sindicato de Trabajadores del Papel de Finlandia dijo que el aumento salarial "sigue el modelo común de la industria de '2 más 2' de renegociar el aumento salarial después de dos años". "El principal objetivo del sindicato finlandés de trabajadores del papel en sus negociaciones era mantener las condiciones de trabajo en la industria en consonancia con el modelo actual de acuerdos específicos de la empresa. Para UPM, este objetivo fue el más difícil de lograr. Esencialmente, el resultado fue lo que el empleador exigió que no se hayan implementado regulaciones extensivas de lesiones, como un aumento en las horas no pagadas, o las horas trabajadas".




La huelga en las plantas de celulosa y papel de UPM en Finlandia comenzó el 1 de enero y duró más de 110 días, culminando con una nueva propuesta para resolver la huelga el 21 de abril. UPM afirmó que los acuerdos comerciales específicos para aumentar la productividad son los siguientes:




UPM Pulp acordó trasladar la planta de celulosa a un funcionamiento ininterrumpido de 365-días y usar la mano de obra de manera más flexible durante las paradas de mantenimiento a largo plazo. Se eliminaron las restricciones sobre el uso de empleados de plazo fijo. En el futuro, la fijación de salarios apoya el aprendizaje y las competencias, así como el desarrollo de prácticas en el lugar de trabajo.




UPM Media Papers, que se enfoca en el negocio del papel gráfico, acordó aumentar las horas de trabajo y usarlas de manera flexible, lo que es esencial para las operaciones sin problemas. Dependiendo del patrón de horas de trabajo, las horas de trabajo aumentarán en 24-32 horas por año, con la excepción del trabajo diario, que permanecerá igual. Con el cambio en los salarios por hora, más horas trabajadas aumentaron en consecuencia las ganancias. A nivel semanal, las horas de trabajo semanales aumentan en aproximadamente media hora. Además, se acordó un sistema de remuneración de incentivos, especialmente para trabajos de mantenimiento y rutinarios. El acuerdo incluye una garantía de pago de salarios durante los dos primeros años del período del contrato.




UPM Specialty Papers ha acordado términos para mejorar la competitividad y confiabilidad de la entrega. El nuevo convenio colectivo de trabajo, que también ha ampliado el alcance de las negociaciones locales a nivel de fábrica, ha mejorado la rentabilidad de las operaciones durante los días festivos. La compensación se ha formulado para recompensar el buen desempeño mejor que antes.




El convenio colectivo de trabajo de UPM Raflatac permite establecer horarios de trabajo más flexibles y la disponibilidad de recursos en la planta de Tampere. Como tal, el nuevo acuerdo allana el camino para una mayor utilización de la capacidad, mayor productividad y creación de empleo.




UPM Biofuels Lappeenranta Biorefinery acepta el uso flexible de la formación en turnos y trabajo por turnos. La estructura de compensación apoya el desarrollo personal y el buen desempeño mejor que antes. Además, las partes han acordado arreglos para mantener la refinería en un estado listo para la producción en caso de un posible cierre, en lugar de cerrar por completo.




Rita Savonlahti, vicepresidenta ejecutiva de Recursos Humanos de UPM, dijo: "En Finlandia, tenemos excelentes fábricas y empleados altamente calificados. Es fantástico que podamos comenzar a trabajar en las fábricas nuevamente y es hora de avanzar juntos". Hasta el momento, las dos partes no han revelado más información sobre el cronograma específico para reanudar la producción. La huelga se prorrogó por séptima vez hasta el 14 de mayo después de que fracasara una negociación anterior. La unidad de papel de UPM, que registra pérdidas, y que tiene 13 fábricas, cuatro de las cuales se encuentran en Finlandia, está actualmente suspendida debido a una huelga.





Las cuatro fábricas finlandesas tienen una capacidad de producción anual combinada de más de 2,3 millones de toneladas: fábrica Kymi (705,000 tpa de papeles gráficos WFC y WFU, incluidos Finesse y Fine); fábrica de Rauma (665,000 t/a papel revista LWC); fábrica de Jämsänkoski (630,000 toneladas de papel gráfico, incluyendo revistas sin estucar y papeles especiales); Molino de Kaukas (305,000 toneladas de papel gráfico LWC, incluyendo Ultra y Star).




La huelga está causando estragos en el suministro de materiales para etiquetas en toda Europa e incluso en América del Norte. El experto en la industria de las etiquetas, Verpark, dijo: "Es increíble lo cerca que se suponía que estaban, pero fallaron nuevamente debido a una miopía obstinada. Esta ira alcanzará a Finlandia mucho más de lo que estamos sufriendo actualmente por este comportamiento. Días de huelgas. Continuación de la ignorancia de todos sus clientes, los cierres de plantas, la pérdida de ingresos y empleos, y la escasez de la cadena de suministro y los costos resultantes se ignoran día tras día. Sorprendentemente, casi podemos abordar la Acción que anteriormente alcanzó los seis meses".




Lars Ole Nauta, director ejecutivo de la empresa danesa de impresión de etiquetas Optimum Group, también comentó: "Estoy tan enojado que me quedo sin palabras. ¿Cómo podemos arreglar nuestra relación con Finn después de esta relación con la etiqueta Olatai?".




El Sindicato de Trabajadores del Papel de Finlandia estima que la huelga le ha costado a la organización alrededor de 20 millones de euros a la semana, o 300 millones de euros desde la huelga a principios de año.


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